只要你做與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)或營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的工作,就一定會(huì )經(jīng)常關(guān)心一個(gè)數據:
轉化率。
如何提升轉化率是個(gè)老話(huà)題,但它又是一個(gè)決不可忽視的關(guān)鍵點(diǎn)。
提升轉化率,最忌毫無(wú)邏輯亂打一通,東改改西動(dòng)動(dòng),瞎貓撞死耗子一般。
話(huà)不多說(shuō),老賊給大家推薦一個(gè)提升轉化率的老方法,有沒(méi)有用你先看往下看。
邏輯不復雜,分為4個(gè)步驟:
① 確定核心目標 ——② 畫(huà)出用戶(hù)轉化的核心路徑/關(guān)鍵步驟 ——③ 列出每個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵影響因素——④ 按優(yōu)先級逐個(gè)驗證并優(yōu)化關(guān)鍵因素。
第一步:
確定核心目標
不管做什么,都應該有一個(gè)明確的核心目標,這是最基本的,卻也是最容易忽視的。
因為人總是喜歡貪多,希望同時(shí)達成一堆目的。
想法是好的,但你做運營(yíng)也好營(yíng)銷(xiāo)也好,目標不清晰,轉化流程就不清晰,還談什么提升轉化率?你都不知道要提升什么。
說(shuō)白了,你制定了什么運營(yíng)/營(yíng)銷(xiāo)目標,那就針對這個(gè)目標去提升轉化率。
切記,目標明確、目標清晰、目標聚焦。
接下來(lái),才有下一步。
第二步:
畫(huà)出用戶(hù)轉化的核心路徑/關(guān)鍵步驟
任何一次營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)問(wèn)題的解決,都應該首先了解用戶(hù)轉化路徑,這樣你才能知道用戶(hù)觸點(diǎn)在哪,可以去優(yōu)化什么。
畫(huà)用戶(hù)轉化路徑,是我平常最喜歡干的。
可以這么說(shuō),畫(huà)的不是路徑,畫(huà)的是靈感,在畫(huà)的過(guò)程中你會(huì )發(fā)現,問(wèn)題真的很多,能做的也很多。
這個(gè)環(huán)節很簡(jiǎn)單,又很難。
簡(jiǎn)單在于你只需要畫(huà)出用戶(hù)在體驗過(guò)程中的關(guān)鍵步驟,而難在你需要足夠了解你的業(yè)務(wù),足夠熟悉用戶(hù)體驗流程,足夠洞察用戶(hù)。
當你自己親自動(dòng)手去畫(huà)時(shí),你會(huì )發(fā)現這像是對你的一項考核,這個(gè)畫(huà)的過(guò)程在檢驗你對產(chǎn)品、服務(wù)和用戶(hù)的理解。
如下,在畫(huà)出用戶(hù)通向目標的核心轉化路徑之后,你就會(huì )清晰地看到每一個(gè)用戶(hù)的轉化走向,他會(huì )在哪里開(kāi)始決策。
接下來(lái)就可以進(jìn)行下一步了。
第三步:
列出每個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵影響因素
在用戶(hù)轉化路徑的每一個(gè)環(huán)節,都會(huì )有一些會(huì )影響這個(gè)環(huán)節轉化率的關(guān)鍵因素。
這一步,就是要把這些關(guān)鍵因素羅列出來(lái)。
我們可以憑借過(guò)去經(jīng)驗,可以分析過(guò)往數據,可以調研用戶(hù),可以?xún)炔坑懻?,可以分析競品。這里,老賊重點(diǎn)說(shuō)一個(gè)方法——流程穿越法。
流程穿越就是你需要切換視角,假象自己就是用戶(hù),然后走一遍你畫(huà)的這個(gè)轉化路徑,去感受每個(gè)用戶(hù)可能接觸的點(diǎn)。
你必須在目標用戶(hù)的轉化路徑上,模擬、界定、并判斷哪些是關(guān)鍵的影響點(diǎn),從而把控轉化率。
當然,你走一遍還不夠,最好能邀請專(zhuān)業(yè)人士、目標用戶(hù)、核心用戶(hù)等都來(lái)一次流程穿越。記錄下那些會(huì )影響轉化的關(guān)鍵因素。
最終列出每個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵影響因素。
第四步:
按優(yōu)先級逐個(gè)驗證并優(yōu)化關(guān)鍵因素
經(jīng)過(guò)上一個(gè)步驟,我們肯定能列出很多影響因素。
但你不可能眉毛胡子一把抓,完全沒(méi)頭緒地去一個(gè)一個(gè)檢驗與優(yōu)化,或者投入所有資源去優(yōu)化某個(gè)點(diǎn)。
畢竟任何一個(gè)團隊的人力和資源都是有限的,我們要的是得到提升轉化率最好的方案。
這里有2個(gè)關(guān)鍵步驟可以做:
①按優(yōu)先級對這些影響因素進(jìn)行排序,可以根據每個(gè)影響因素的實(shí)際重要性,緊迫性以及實(shí)施難易度來(lái)排列。
②一定要進(jìn)行小范圍測試,低成本試錯,也就是最小可行性驗證,讓ROI最大化。然后是把測試的結果整理為可執行的標準化化流程,進(jìn)行大規模優(yōu)化提升。
總而言之,這幾個(gè)步驟下來(lái)道理很簡(jiǎn)單,但是這種結構化邏輯思維大家一定得堅持用在實(shí)操中。
特別是畫(huà)出轉化路徑、列出影響因素這2步特別重要,我個(gè)人一直都要求自己以及其他人要養成這個(gè)習慣,看似簡(jiǎn)單的工作會(huì )讓很多東西都更加清晰,一目了然,你會(huì )知道你下一個(gè)重點(diǎn)在哪里。
好了,方法論說(shuō)完也來(lái)舉個(gè)例子——
如何提高微信圖文打開(kāi)率?
按照這4個(gè)步驟,我們一個(gè)個(gè)來(lái)說(shuō):
① 確定核心目標 ——② 畫(huà)出用戶(hù)轉化的核心路徑/關(guān)鍵步驟 ——③ 列出每個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵影響因素——④ 按優(yōu)先級逐個(gè)驗證并優(yōu)化關(guān)鍵因素。
1、確定核心目標
這里的核心目標很簡(jiǎn)單,就是:提高微信圖文的打開(kāi)率。
你千萬(wàn)別搞復雜,還想著(zhù)同時(shí)提升點(diǎn)贊率,連帶著(zhù)漲粉率,銷(xiāo)售轉化率也想一起提升。
可能在提高打開(kāi)率的時(shí)候,會(huì )順帶提高其他的,但你一定得清楚核心目標就是提高圖文打開(kāi)率。
一切行動(dòng)就是往這走,最終檢驗效果時(shí)也是看這個(gè)目標是否有達成。
2、畫(huà)出用戶(hù)轉化的核心路徑/關(guān)鍵步驟
想要提高打開(kāi)率,你就得知道用戶(hù)在手機上打開(kāi)你推文的流程是什么樣的。
這個(gè)轉化路徑相對比較簡(jiǎn)單,畫(huà)出來(lái)如下:
3、列出每個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵影響因素
你不知道影響打開(kāi)率的原因,怎么一個(gè)個(gè)排除出可能的影響因素,快速測試出最優(yōu)方案?
影響打開(kāi)率的因素很多,比如公眾號本身是否定位清晰,足夠垂直細化?標題是否能激發(fā)了點(diǎn)擊欲望?封面圖是否足夠吸引人?推送頻率是否過(guò)高,或者太低?是否長(cháng)期標題黨??jì)热荻ㄎ皇欠翊怪被蚓哂羞B續性?目標用戶(hù)是否清晰?商業(yè)化推文或廣告是否頻繁?等等……
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4、按優(yōu)先級逐個(gè)驗證并優(yōu)化關(guān)鍵因素。
那么最后,就是根據目前的現狀去驗證幾個(gè)最關(guān)鍵的影響因素,制定優(yōu)化的方案,去落地去檢驗。
最終找到真正靠譜有效的優(yōu)化方案,集中火力去解決,提高打開(kāi)率。
好了,就說(shuō)到這了,希望我們一起越做越好啊。