一、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)每天應該做什么?
當我們去翻招聘網(wǎng)站,尋找運營(yíng)招聘信息的時(shí)候,會(huì )發(fā)現運營(yíng)有著(zhù)許多細分的工作崗位,比如用戶(hù)運營(yíng)、內容運營(yíng)、社區運營(yíng)、產(chǎn)品運營(yíng)、新媒體運營(yíng)。
點(diǎn)開(kāi)不同的運營(yíng)崗位,又會(huì )發(fā)現工作內容和職責又有很多相似的部分,比如都需要寫(xiě)一些文案,需要跟用戶(hù)溝通,通過(guò)數據優(yōu)化自己的工作等等。
那這些不同的運營(yíng)崗位每天到底在做些什么事情呢?先戳下面的知識小課堂了解一下:
主流的的運營(yíng)崗位有:用戶(hù)運營(yíng)、內容運營(yíng)、社區運營(yíng)、產(chǎn)品運營(yíng)、新媒體運營(yíng)等等,它們的日常是:
用戶(hù)運營(yíng)崗位:需要運營(yíng)qq群或微信群,需要開(kāi)展用戶(hù)活動(dòng)。
內容運營(yíng)崗位:需要些文章、寫(xiě)文案、制作音頻、視頻。
社區運營(yíng)崗位:需要針對產(chǎn)品做一些社區活動(dòng),回復用戶(hù)留言,跟用戶(hù)互動(dòng)。
產(chǎn)品運營(yíng)崗位:需要根據用戶(hù)反饋,協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理不斷迭代產(chǎn)品的功能。
以上只是簡(jiǎn)單的舉例,不同類(lèi)型互聯(lián)網(wǎng)公司的工作內容會(huì )有一些區別。
不管是哪一個(gè)具體的運營(yíng)崗位,工作的核心目標都是:促使用戶(hù)持續使用產(chǎn)品,并對產(chǎn)品產(chǎn)生信任和好感。
可能上面說(shuō)的工作內容還不夠直觀(guān),運營(yíng)小伙伴來(lái)舉栗子,他們的工作目標同樣是促使用戶(hù)持續的使用產(chǎn)品,并對產(chǎn)品產(chǎn)生信任和好感,看看他們每天需要做哪些工作。
① 當用戶(hù)成功購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),我們的運營(yíng)人員需要跟用戶(hù)建立聯(lián)系,通過(guò)建立聯(lián)系來(lái)獲取用戶(hù)信息,了解用戶(hù)有哪些學(xué)習需求。用戶(hù)到底是一個(gè)30歲以上的轉行者還是一個(gè)在職人員,需要了解用戶(hù)的身份。這些都是用戶(hù)運營(yíng)的工作范疇。
② 回答用戶(hù)的問(wèn)題。用戶(hù)在學(xué)習的過(guò)程中,會(huì )遇到操作問(wèn)題、心理問(wèn)題、知識點(diǎn)的問(wèn)題,都可能聯(lián)系我們的班主任。班主任需要隨時(shí)回復一些用戶(hù)的提問(wèn),幫助用戶(hù)解決困難,同時(shí)需要把這些用戶(hù)的問(wèn)題記錄下來(lái),反饋給產(chǎn)品。
比如用戶(hù)在某一個(gè)操作上經(jīng)常提出疑惑,所以這部分的功能可以?xún)?yōu)化。運營(yíng)人員把用戶(hù)反饋信息反饋給產(chǎn)品經(jīng)理,這個(gè)過(guò)程就是產(chǎn)品運營(yíng)工作。我們也會(huì )有一些會(huì )員群、地區群、學(xué)習小班,其實(shí)這就是做社群。
③ 回復社區的帖子,屬于社區運營(yíng)。老師帶領(lǐng)大家打卡,敦促大家學(xué)習,屬于用戶(hù)運營(yíng)。我們生產(chǎn)一些對學(xué)習有幫助的帖子,屬于內容運營(yíng)。又比如我們會(huì )開(kāi)設一些直播課,這個(gè)屬于活動(dòng)運營(yíng)。
④ 我們引導學(xué)員總結自己的學(xué)習過(guò)程,其實(shí)是在引導用戶(hù)產(chǎn)生內容,屬于內容運營(yíng)。運營(yíng)人員還形成了一些學(xué)習的總結帖子,也屬于內容運營(yíng)。
這里要強調一下,在真實(shí)的工作中,以上提到的工作細分,很可能只有大公司才會(huì )專(zhuān)人專(zhuān)崗。在小公司,運營(yíng)人員通常要負責多個(gè)運營(yíng)細分領(lǐng)域,常態(tài)是身兼數職。正是因為身兼數職,也可能讓你進(jìn)步比較快,因為各個(gè)工作模塊你都有機會(huì )涉及。
二、不同的運營(yíng)崗位,工作側重點(diǎn)分別是什么?
要了解各個(gè)運營(yíng)崗位的工作側重點(diǎn),咱們可以從2個(gè)維度來(lái)分析,一個(gè)是【具體運營(yíng)方向】,比如內容運營(yíng)與產(chǎn)品運營(yíng),他們的工作職責和目標不一樣,導致工作的側重點(diǎn)就會(huì )不一樣;
另一個(gè)是【產(chǎn)品的各個(gè)發(fā)展階段】,比如產(chǎn)品發(fā)展期和產(chǎn)品衰退期的運營(yíng)側重點(diǎn)不一樣,因為發(fā)展期可能看重市場(chǎng)運營(yíng),而衰退期看重的是用戶(hù)運營(yíng)和產(chǎn)品運營(yíng)。
1、不同的運營(yíng)崗位,工作側重點(diǎn)是什么?
① 用戶(hù)運營(yíng):
用戶(hù)運營(yíng),主要的工作目標,是用戶(hù)留存(用戶(hù)持續使用你的產(chǎn)品)+口碑傳播(用戶(hù)愿意為你的產(chǎn)品做宣傳),本質(zhì)上是傳播產(chǎn)品文化、氣質(zhì)用戶(hù)運營(yíng)工作,需要讓用戶(hù)找到組織,找到歸屬感,找到可以解決資金問(wèn)題的地方做好用戶(hù)運營(yíng)工作,會(huì )涉及到這些工作技能:
用戶(hù)篩選—用戶(hù)溝通—激勵機制—社群運營(yíng)—數據分析
做好用戶(hù)運營(yíng)工作,工作的側重點(diǎn)是:激勵機制、社群運營(yíng)
② 內容運營(yíng)
內容運營(yíng),主要的工作目標,是內容數量+內容質(zhì)量,做到開(kāi)源(通過(guò)內容吸引人來(lái)觀(guān)看)+節流(通過(guò)內容質(zhì)量讓用戶(hù)持續消費內容)內容運營(yíng)工作忌諱:1、底下質(zhì)量沖數量;2、單兵作戰脫離用戶(hù);3、不能評估效果做好內容運營(yíng)工作,會(huì )涉及到這些工作技能:
內容制作—內容評估—調動(dòng)用戶(hù)指導內容—和內容源做合作—數據分析—用戶(hù)反饋
做好內容運營(yíng)工作,工作的側重點(diǎn)是:內容敏感度(質(zhì)量)、調動(dòng)用戶(hù)設定規則
③ 社區運營(yíng)
社區運營(yíng),主要的工作目標:提高社區留存+UGC(用戶(hù)制造內容)社區運營(yíng)工作,非常需要做本產(chǎn)品目標用戶(hù)利益點(diǎn)的社區機制、活動(dòng)、內容做好社區運營(yíng)工作,會(huì )涉及到這些工作流程:
社區規則—社區活動(dòng)—激勵機制—用戶(hù)身份—用戶(hù)溝通—用戶(hù)行為流—UGC運營(yíng)
做好社區運營(yíng)工作,最重要的步驟,也是工作的側重點(diǎn)是:用戶(hù)溝通,激勵機制
④ 市場(chǎng)運營(yíng)
市場(chǎng)運營(yíng),主要工作目標,是幫助企業(yè)、產(chǎn)品帶來(lái)新的訪(fǎng)客、帶來(lái)流量市場(chǎng)工作最容易犯的錯誤是,把曝光(微博轉發(fā)、微信閱讀)等同于有效流量做好產(chǎn)品引流工作,會(huì )涉及到這些工作流程:
用戶(hù)調查—內容制作—渠道選擇—數據分析—調整優(yōu)化
做好市場(chǎng)運營(yíng)工作,最重要的步驟,也是工作的側重點(diǎn)是:用戶(hù)調查、數據分析
⑤ 商務(wù)運營(yíng)
商務(wù)運營(yíng),主要的工作目標,是幫助企業(yè)促成與其他產(chǎn)品的合作機會(huì ),帶來(lái)流量和美譽(yù)商務(wù)運營(yíng)是一個(gè)“ 四兩撥千斤 ”的工作,搞定一個(gè)企業(yè)用戶(hù),意味著(zhù)搞定一片資源做好商務(wù)運營(yíng)工作,會(huì )涉及到這些技能:
建立聯(lián)系—商務(wù)洽談—當眾溝通—資源置換—合作方案—數據分析—關(guān)系維護
做好商務(wù)運營(yíng)工作,最重要的技能,也是工作的側重點(diǎn)是:建立聯(lián)系、合作方案
⑥ 產(chǎn)品運營(yíng)
產(chǎn)品運營(yíng),主要的工作目標,是不斷給產(chǎn)品經(jīng)理反饋用戶(hù)體驗+產(chǎn)品共軛能測試的結果用戶(hù)體驗:順暢使用產(chǎn)品并覺(jué)得爽;產(chǎn)品功能:用戶(hù)需要且喜歡做好產(chǎn)品運營(yíng)工作,會(huì )涉及到這些工作職能:
用戶(hù)反饋—用戶(hù)體驗—數據分析—用戶(hù)行為流—運營(yíng)工作產(chǎn)品化
做好產(chǎn)品運營(yíng)工作,最重要的工作技能、工作側重點(diǎn)是:用戶(hù)反饋、用戶(hù)行為流
2、不同的產(chǎn)品階段,運營(yíng)工作的側重點(diǎn)是什么?
一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分為4個(gè)發(fā)展階段,我們分別來(lái)看下各個(gè)階段的運營(yíng)側重點(diǎn):
① 產(chǎn)品萌芽期
產(chǎn)品萌芽期,產(chǎn)品資源少、人少、錢(qián)少、最重要的工作就是確定產(chǎn)品可以為誰(shuí)、帶來(lái)什么好處(解決什么問(wèn)題),需要打磨產(chǎn)品非常需要確定產(chǎn)品真正的核心用戶(hù)是誰(shuí),這些人或者將會(huì )購買(mǎi)產(chǎn)品,變成付費用戶(hù);或者將會(huì )變成產(chǎn)品的傳播者,變成產(chǎn)品的市場(chǎng)人員在萌芽期,非常需要:1、獲取用戶(hù);2、和用戶(hù)密切溝通;3、迭代產(chǎn)品運營(yíng)重點(diǎn):市場(chǎng)運營(yíng)、用戶(hù)運營(yíng)(調查)、產(chǎn)品運營(yíng)
② 產(chǎn)品發(fā)展期
產(chǎn)品發(fā)展期,已經(jīng)初步驗證了生氣模型,已經(jīng)基本確定了核心目標用戶(hù),在這個(gè)產(chǎn)品階段,需要更多的流量來(lái)驗證生意模型更多的流量,意味著(zhù)用戶(hù)的需求會(huì )變復雜,需要再次確定產(chǎn)品的核心人群。需要讓流量可以黏在產(chǎn)品中,而不是流走運營(yíng)重點(diǎn):用戶(hù)運營(yíng)(社群)、市場(chǎng)運營(yíng)、社區運營(yíng)、產(chǎn)品運營(yíng)
③ 產(chǎn)品成熟期
在產(chǎn)品成熟階段,一定已經(jīng)驗證了生意模型和用戶(hù)身份產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品需要持續的黏住用戶(hù),即做到開(kāi)源,也要做到節流,這意味著(zhù)產(chǎn)品既能產(chǎn)生目標用戶(hù)需要的內容,還有能黏住用戶(hù)的機制在產(chǎn)品成熟期,需要和大量同類(lèi)企業(yè)建立合作運營(yíng)重點(diǎn):用戶(hù)運營(yíng)(社群)、商務(wù)運營(yíng)、社區運營(yíng)、內容運營(yíng)
④ 產(chǎn)品衰退期
產(chǎn)品衰退期,產(chǎn)品的一切核心指標都在倒退。產(chǎn)品衰退的原因可能有這些:出現競爭對手、新產(chǎn)品;出現了新的解決方案。在產(chǎn)品衰退期,要有做新產(chǎn)品的心態(tài),亟待尋找新的利益點(diǎn),產(chǎn)品突破點(diǎn)、新的產(chǎn)品線(xiàn),包括調查老舊的公司運營(yíng)理念,需要重新了解用戶(hù)運營(yíng)重點(diǎn):用戶(hù)運營(yíng)、產(chǎn)品運營(yíng)、市場(chǎng)運營(yíng)
三、各個(gè)運營(yíng)崗位之間是怎樣配合工作的?
我們可以先把運營(yíng)工作進(jìn)行分解成具體的環(huán)節。運營(yíng)工作環(huán)節指的是從用戶(hù)接受你的產(chǎn)品到用戶(hù)對你的產(chǎn)品非常信任的過(guò)程。
我們先來(lái)了解用戶(hù)對產(chǎn)品產(chǎn)生信任的過(guò)程,分成5個(gè)運營(yíng)環(huán)節:
① 用戶(hù)獲?。何覀兿胍獓@用戶(hù)、圍繞人去做工作,首先要有能力去獲取用戶(hù)。
② 建立聯(lián)系:獲取用戶(hù)之后需要先與用戶(hù)建立聯(lián)系,接下來(lái)才能做用戶(hù)反饋、深入了解用戶(hù)的需求、建立社群、做任何與用戶(hù)相關(guān)的工作。
③ 促進(jìn)活躍:建立聯(lián)系之后我們需要提供用戶(hù)需要的內容,也就是做促進(jìn)用戶(hù)活躍的工作。
④ 提高留存:即使我們做了活躍用戶(hù)的內容和活動(dòng),用戶(hù)也可能會(huì )流失,口碑傳播的基礎是用戶(hù)留存,留存指的是用戶(hù)持續的使用產(chǎn)品,意味著(zhù)我們需要把用戶(hù)團結起來(lái),持續地給用戶(hù)好處,比如你可以做社群,讓用戶(hù)持續的使用產(chǎn)品,當用戶(hù)對產(chǎn)品更了解、更理解產(chǎn)品價(jià)值觀(guān)、更信任產(chǎn)品的時(shí)候,用戶(hù)才可能對我們的產(chǎn)品進(jìn)行口碑傳播。
⑤ 口碑傳播:當產(chǎn)品到了口碑傳播這個(gè)階段,意味著(zhù)用戶(hù)已經(jīng)變成產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣人員了,老用戶(hù)會(huì )幫助產(chǎn)品帶來(lái)新的用戶(hù),這樣就完成了用戶(hù)流量的閉環(huán),也就是達到了用戶(hù)自增長(cháng)的狀態(tài)。
針對這樣一個(gè)運營(yíng)環(huán)節,我們來(lái)看看不同的運營(yíng)崗位是怎樣搭配干活的:
① 用戶(hù)獲取
內容運營(yíng)可以在文章里,植入產(chǎn)品的鏈接,當然不能做一個(gè)騙人的產(chǎn)品,要始終對效果負責,這是第一步,我們通過(guò)新媒體運營(yíng)來(lái)獲取目標用戶(hù)。
② 建立聯(lián)系
因為和用戶(hù)溝通是最簡(jiǎn)便最直接傳達產(chǎn)品價(jià)值觀(guān)、讓用戶(hù)迅速對產(chǎn)品建立信任的方式,所以我們在對外發(fā)布的文章視頻里都植入了一個(gè)QQ群號,在不同的宣傳渠道設置不同的QQ群,看哪一個(gè)渠道的引流效果最好,用這種方式和用戶(hù)建立聯(lián)系。
③ 促進(jìn)活躍
用戶(hù)運營(yíng)人員每天都在社區論壇、QQ群、微信群這些渠道和建立聯(lián)系的用戶(hù)發(fā)生互動(dòng)。你一定會(huì )發(fā)現雖然有100人加群,但是實(shí)際和我們互動(dòng)的只有50人。
當然運營(yíng)人員會(huì )想方設法的制作更優(yōu)質(zhì)的內容、提供更好的服務(wù),去做用戶(hù)喜歡的活動(dòng),目的是增加愿意互動(dòng)的人數。不論是網(wǎng)站產(chǎn)品還是網(wǎng)站的運營(yíng)人員,開(kāi)展工作的時(shí)候都要真正的幫到用戶(hù),讓用戶(hù)切實(shí)地感受到這個(gè)產(chǎn)品有價(jià)值。
④ 提高留存
和產(chǎn)品互動(dòng)的50個(gè)用戶(hù)里有20人漸漸離開(kāi)了網(wǎng)站。最終剩下30個(gè)用戶(hù),這30個(gè)用戶(hù)會(huì )經(jīng)常參加產(chǎn)品的互動(dòng),他們經(jīng)常會(huì )給產(chǎn)品運營(yíng)提出一些建議,經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)程產(chǎn)品才能在用戶(hù)留存這個(gè)指標上表現出色。
⑤ 口碑傳播
這30個(gè)用戶(hù)非常認可產(chǎn)品的價(jià)值觀(guān),他們也經(jīng)常試用產(chǎn)品,對產(chǎn)品很了解。他們在各個(gè)渠道去推薦產(chǎn)品,相當于得到了30個(gè)推廣人員,他們的推薦帶來(lái)了300個(gè)新的用戶(hù),網(wǎng)站沒(méi)有花1分錢(qián)進(jìn)行推廣,但是獲取了流量增長(cháng)。朋友推薦這種推廣方式是所有產(chǎn)品都非常希望達到的狀態(tài)。
以上就是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)日常的一些介紹,希望對打算從事運營(yíng)的你有幫助。
運營(yíng)入門(mén)容易,做好卻很難,如果你已經(jīng)準備好在這個(gè)崗位上深耕,多學(xué)習,多實(shí)踐,多總結,總是沒(méi)錯的。