“哥們,最近我正在做個(gè)高大上項目,現在最熱的O2O啊。”
“真膩害啊,怎么做的。”
“那說(shuō)起來(lái)就復雜了,你個(gè)賣(mài)魚(yú)的又不懂。我們用互聯(lián)網(wǎng)思維做SEO、SEM、ERP,用人性的方式思考如何做出一款極致的產(chǎn)品。你懂什么叫極致嗎?極致??!就是從產(chǎn)品包裝設計到病毒式傳播,絕對讓你體驗到XX元吃的痛哭流淚的感覺(jué)啊。我們還會(huì )分析客戶(hù)資料,如果遇到女用戶(hù)生理期,我們還免費贈送衛生巾,溫馨吧!人性吧!臥槽,我這款產(chǎn)品絕對能比肩小米4,氣死喬布斯!”
“特碼的,說(shuō)人話(huà)!'SEO、SEM、ERP'。。。是啥?
來(lái)來(lái)來(lái),我來(lái)告訴你。。。
SEM:Search Engine Marketing的縮寫(xiě),意即搜索引擎營(yíng)銷(xiāo);
EDM:Electronic Direct Marketing的縮寫(xiě),就是電子郵件營(yíng)銷(xiāo);
AdWords:Google的關(guān)鍵詞競價(jià)廣告;
CPS:Cost Per Sales的縮寫(xiě),即銷(xiāo)售分成;
CPA:Cost Per Action,每次動(dòng)作成本,即根據每個(gè)訪(fǎng)問(wèn)者對網(wǎng)絡(luò )廣告所采取的行動(dòng)收費的定價(jià)模式。對于用戶(hù)行動(dòng)有特別的定義,包括形成一次交易、獲得一個(gè)注冊用戶(hù)、或者對網(wǎng)絡(luò )廣告的一次點(diǎn)擊等;
CPM:(Cost Per Mille,或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions)每千人成本;
CPC:(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through)每點(diǎn)擊成本;
ROI:Return On Investment的縮寫(xiě),投資報酬率;
SEO:Search Engine Optimization的縮寫(xiě),搜索引擎優(yōu)化;
轉化率:英文Conversion Rate,是指訪(fǎng)問(wèn)某一網(wǎng)站訪(fǎng)客中,轉化的訪(fǎng)客占全部訪(fǎng)客的比例;
UV:Unique Vister的縮寫(xiě),獨立訪(fǎng)客;
Alexa排名:Alexa.com是專(zhuān)門(mén)發(fā)布網(wǎng)站世界排名的網(wǎng)站,網(wǎng)站排名有兩種:綜合排名和分類(lèi)排名;
二跳率:由99click最先提出,網(wǎng)站頁(yè)面展開(kāi)后,用戶(hù)在頁(yè)面上產(chǎn)生的首次點(diǎn)擊被稱(chēng)為“二跳”,二跳的次數即為”二跳量”。二跳量與瀏覽量的比值稱(chēng)為頁(yè)面的二跳率;
跳出率:跳出率是指瀏覽了一個(gè)頁(yè)面就離開(kāi)的用戶(hù)占一組頁(yè)面或一個(gè)頁(yè)面訪(fǎng)問(wèn)次數的百分比;
人均訪(fǎng)問(wèn)頁(yè)面:PV總和除以IP,即可獲得每個(gè)人平均訪(fǎng)問(wèn)的頁(yè)面數量。至少人均訪(fǎng)問(wèn)頁(yè)面需要超過(guò)10個(gè)以上,才算是優(yōu)質(zhì)的用戶(hù);
CNNIC:中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心;
EDI:EDI是英文Electronic Data Interchange的縮寫(xiě),中文可譯為“電子數據交換”。它是一種在公司之間傳輸訂單、**等作業(yè)文件的電子化手段;
FAQ:是英文Frequently Asked Questions的縮寫(xiě),中文意思就是“經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題”;
IMAP:INTERNET MESSAGE ACCESS PROTOCOL是由美國華盛頓大學(xué)所研發(fā)的一種郵件獲取協(xié)議。它的主要作用是郵件客戶(hù)端(例如MS Outlook Express)可以通過(guò)這種協(xié)議從郵件服務(wù)器上獲取郵件的信息,下載郵件等;
B/S結構:Browser/Server,瀏覽器/服務(wù)器模式,是WEB興起后的一種網(wǎng)絡(luò )結構模式,WEB瀏覽器是客戶(hù)端最主要的應用軟件。這種模式統一了客戶(hù)端,將系統功能實(shí)現的核心部分集中到服務(wù)器上,簡(jiǎn)化了系統的開(kāi)發(fā)、維護和使用;
ISP:ISP的英文是Internet Service Provider,翻譯為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,即向廣大用戶(hù)綜合提供互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、信息業(yè)務(wù)、和增值業(yè)務(wù)的電信運營(yíng)商。ISP是經(jīng)國家主管部門(mén)批準的正式運營(yíng)企業(yè),享受?chē)曳杀Wo;
PKI:PKI(Public Key Infrastructure) 即”公開(kāi)密鑰體系”,是一種遵循既定標準的密鑰管理平臺,它能夠為所有網(wǎng)絡(luò )應用提供加密和數字簽名等密碼服務(wù)及所必需的密鑰和證書(shū)管理體系;
SSL:Secure Socket Layer,為Netscape所研發(fā),用以保障在Internet上數據傳輸之安全,利用數據加密(Encryption)技術(shù),可確保數據在網(wǎng)絡(luò )上之傳輸過(guò)程中不會(huì )被截取及竊聽(tīng);
CA:Certification Authority,是認證機構的國際通稱(chēng),它是對數字證書(shū)的申請者發(fā)放、管理、取消數字證書(shū)的機構。CA的作用是檢查證書(shū)持有者身份的合法性,并簽發(fā)證書(shū)(用數學(xué)方法在證書(shū)上簽字),以防證書(shū)被偽造或篡改;
ERP:所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡(jiǎn)寫(xiě)。是指建立在信息技術(shù)基礎上,以系統化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身,成為現代企業(yè)的運行模式,反映時(shí)代對企業(yè)合理調配資源,最大化地創(chuàng )造社會(huì )財富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石;
CRM:CRM(Customer Relationship Management),即客戶(hù)關(guān)系管理。這個(gè)概念最初由Gartner Group提出來(lái),而在最近開(kāi)始在企業(yè)電子商務(wù)中流行。CRM的主要含義就是通過(guò)對客戶(hù)詳細資料的深入分析,來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意程度,從而提高企業(yè)的競爭力的一種手段;
PR值:全稱(chēng)為PageRank,是Google搜索排名算法中的一個(gè)組成部分,級別從1到10級,10級為滿(mǎn)分,PR值越高說(shuō)明該網(wǎng)頁(yè)在搜索排名中的地位越重要,也就是說(shuō),在其他條件相同的情況下,PR值高的網(wǎng)站在Google搜索結果的排名中有優(yōu)先權;
C2A:消費者對行政機構(Consumer-to-administrations)的電子商務(wù),指的是政府對個(gè)人的電子商務(wù)活動(dòng);
B2A:商業(yè)機構對行政機構(Business-to-administrations)的電子商務(wù)指的是企業(yè)與政府機構之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)
SKU:SKU=Stock Keeping Unit(庫存量單位) ,即庫存進(jìn)出計量的單位;以服裝為例可以是以件為單位。
KPI:關(guān)鍵績(jì)效指標法(Key Performance Indicator,KPI),它把對績(jì)效的評估簡(jiǎn)化為對幾個(gè)關(guān)鍵指標的考核,將關(guān)鍵指標當作評估標準,把員工的績(jì)效與關(guān)鍵指標作出比較地評估方法。
VMD:我們一般把它叫做“視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)”或者“商品計劃視覺(jué)化”。VMD不僅僅涉及到陳列、裝飾、展示、銷(xiāo)售的賣(mài)場(chǎng)問(wèn)題,還涉及到企業(yè)理念以及經(jīng)營(yíng)體系等重要“戰略”,需要跨部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識和技能,并不是通常意義上我們狹義理解的“展示、陳列”,而實(shí)際它應該是廣義上“包含環(huán)境以及商品的店鋪整體表現”。
VP視覺(jué)陳列:作用—表達店鋪賣(mài)場(chǎng)的整體印象,引導顧客進(jìn)人店內賣(mài)場(chǎng),注重情景氛圍營(yíng)造,強調主題。VP是吸引顧客第一視線(xiàn)的重要演示空間。地點(diǎn)是櫥窗、賣(mài)場(chǎng)入口、中島展臺、平面展桌等。由設計師、陳列師負責。
PP售點(diǎn)陳列 :作用—表達區域賣(mài)場(chǎng)的印象,引導顧客進(jìn)人各專(zhuān)柜賣(mài)場(chǎng)深處,展示商品的特征和搭配,展示與實(shí)際銷(xiāo)售商品的關(guān)聯(lián)性。PP是顧客進(jìn)入店鋪后視線(xiàn)主要集中的區域,是商品賣(mài)點(diǎn)的主要展示區域。地點(diǎn)是展柜、展架、模特、賣(mài)場(chǎng)柱體等。 由導購員負責。
IP單品陳列:作用—將實(shí)際銷(xiāo)售商品的分類(lèi)、整理,以商品擺放為主。清晰、易接觸、易選擇、易銷(xiāo)售的陳列。IP是主要的儲存空間,是顧客最后形成消費的必要觸及的空間,也叫做容量區。地點(diǎn)是展柜、展架等。由導購員負責。
增長(cháng)率
銷(xiāo)售增長(cháng)率=(一周期內)銷(xiāo)售金額或數量/(上一周期)銷(xiāo)售金額或數量-1。
環(huán)比增長(cháng)率=(報告期-基期)/基期×100%
毛利率
銷(xiāo)售毛利率=實(shí)現毛利額/實(shí)現銷(xiāo)售額*100%。
老顧客貢獻率:如果一家店鋪一年有50萬(wàn)毛利,其中老客戶(hù)消費產(chǎn)生毛利40萬(wàn);新客戶(hù)產(chǎn)生毛利10萬(wàn);那么這家店鋪的老客戶(hù)貢獻率是80%;新客戶(hù)貢獻率是20%;
品類(lèi)支持率=某品類(lèi)銷(xiāo)售數或金額÷全品類(lèi)銷(xiāo)售數或金額×100%
動(dòng)銷(xiāo)比:動(dòng)銷(xiāo)比,即動(dòng)銷(xiāo)率。公式為:(一個(gè)周期內)庫存/周期內日均銷(xiāo)量。存銷(xiāo)比的設置是否科學(xué)合理,一是決定了訂單供貨是否能夠真正實(shí)現向訂單生產(chǎn)延伸;二是企業(yè)是否能夠真正做到適應市場(chǎng)、尊重市場(chǎng),響應訂單;三是在管理時(shí)庫存企業(yè)能否真正做到滿(mǎn)足市場(chǎng)、不積壓、不斷檔。
動(dòng)銷(xiāo)率:公式為:動(dòng)銷(xiāo)品項數/庫存品項數*100%。動(dòng)銷(xiāo)品項:為本月實(shí)現銷(xiāo)售的所有商品(去除不計毛利商品)數量。庫存金額:為月度每天總庫有庫存的所有商品銷(xiāo)售金額的平均值(吊牌零售額)
庫銷(xiāo)比:等于(一個(gè)周期內)本期進(jìn)貨量/期末庫存。是一個(gè)檢測庫存量是否合理的指標,如月庫銷(xiāo)比,年平均庫銷(xiāo)比等,計算方法:月庫銷(xiāo)比,月平均庫存量/月銷(xiāo)售額年平均庫銷(xiāo)比, 年平均庫存量/年銷(xiāo)售額,比率高說(shuō)明庫存量過(guò)大,銷(xiāo)售不暢,過(guò)低則可能是生產(chǎn)跟不上。
存銷(xiāo)比:存銷(xiāo)比是指在一個(gè)周期內,商品庫存與周期內日均銷(xiāo)量的比值,是用天數來(lái)反映商品即時(shí)庫存狀況的相對數。而更為精確的法則是使用日均庫存和日均銷(xiāo)售的數據來(lái)計算,從而反映當前的庫存銷(xiāo)售比例。越是暢銷(xiāo)的商品,我們需要設置的存銷(xiāo)比越小,這就能更好地加快商品的周轉效率;越是滯銷(xiāo)的商品,存銷(xiāo)比就越大。
存銷(xiāo)比一般按照月份來(lái)計算,計算公式是:月末庫存/月總銷(xiāo)售。計算單位可以是數量,也可以是金額,目前企業(yè)多用數量來(lái)計算。比如這個(gè)月末的庫存是900件,而這個(gè)月總計銷(xiāo)售了300件,則本月的存銷(xiāo)比為900/300=3個(gè)人以為,以金額來(lái)計算比較合理,畢竟庫存在財務(wù)報表上是以金額的形式存在的。
售罄率=(一個(gè)周期內)銷(xiāo)售件數/進(jìn)貨件數,暢銷(xiāo)的產(chǎn)品是不需促銷(xiāo)的,只有滯銷(xiāo)的產(chǎn)品才需要促銷(xiāo)。滯銷(xiāo)產(chǎn)品可通過(guò)售罄率來(lái)確定。一般而言,服裝的銷(xiāo)售生命周期為3個(gè)月;如果在三個(gè)月內,不是因為季節、天氣等原因,衣服的售罄率低于60%,則大致可判斷此產(chǎn)品的銷(xiāo)售是有問(wèn)題的,當然也不必等到三個(gè)月后才可以確定,一般而言,三個(gè)月內,第一個(gè)月尺碼、配色齊全,售罄率會(huì )為40~50%,第二個(gè)月約為20~25%,第三個(gè)月因為斷碼等原因,售罄率只會(huì )有5~10%。當第一個(gè)月的售罄率大大低于40%時(shí),且無(wú)其他原因時(shí),就有必要特別關(guān)注,加強陳列或進(jìn)行推廣了。
盈虧平衡點(diǎn):盈虧平衡點(diǎn)(簡(jiǎn)稱(chēng)BEP)又稱(chēng)零利潤點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉折點(diǎn)。通常是指全部銷(xiāo)售收入等于全部成本時(shí)(銷(xiāo)售收入線(xiàn)與總成本線(xiàn)的交點(diǎn))的產(chǎn)量。以盈虧平衡點(diǎn)的界限,當銷(xiāo)售收入高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)企業(yè)盈利,反之,企業(yè)就虧損。盈虧平衡點(diǎn)可以用銷(xiāo)售量來(lái)表示,即盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量;也可以用銷(xiāo)售額來(lái)表示,即盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售額。
按實(shí)物單位計算:盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(單位產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)
按金額計算:盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(1-變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入)=固定成本/貢獻毛率